Antalya Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Başkan adayı Davut Çetin, yeni dönem hedeflerini ve geçmişte görev yaptığı dönemde hayata geçirilen çalışmaları düzenlediği toplantıda anlattı. Çetin, üye ve kent odaklı 7 başlık altında hazırlanan 50 projeyle ATSO yönetimine talip olduklarını belirterek, kurumun yeniden proje üreten ve üyeleriyle güçlü bağ kuran bir yapıya kavuşmasını hedeflediklerini söyledi.
Adaylık kararının oluşum sürecine de değinen Çetin, ATSO seçimlerinin tek listeyle gerçekleştirilmesi yönünde daha önce öneride bulunduğunu açıkladı. Bu teklifin karşılık bulmadığını ifade eden Çetin, iş dünyası, çevresi ve ekip arkadaşlarından gelen adaylık çağrılarının ardından yeniden yarışma kararı aldığını belirtti.
“ELİMİ TAŞIN ALTINA KOYDUM”
ATSO’nun Antalya açısından önemli bir sivil toplum kuruluşu olduğunu vurgulayan Çetin, seçim sürecinin kurumun itibarını güçlendirecek bir anlayışla yürütülmesini istediğini söyledi.
Tek liste önerisinin kabul edilmemesinin ardından aday olmaya karar verdiğini belirten Çetin, “Evde oturmak yerine elimi taşın altına koymaya karar verdim ve yeniden aday oldum” ifadelerini kullandı.
“İNOVASYON YERİNE REZERVASYON”
Çetin, ATSO’nun son dört yıllık döneminde proje üretme kapasitesinin zayıfladığını savundu. Kendi dönemlerinde kurulan İNOVATSO’yu örnek gösteren Çetin, merkezin genç girişimcilere ve yeni iş fikirlerine destek sağladığını söyledi.
Antalya’nın ilk roketi ALYA’nın da bu ekosistem içerisinden çıktığını belirten Çetin, destek verilen girişimcilerin ihracatla buluşmasına katkı sunduklarını ifade etti.
İNOVATSO’nun daha sonra kapatıldığını ve alanın farklı amaçlarla kullanılmaya başlandığını ileri süren Çetin, “ATSO’nun tercihi inovasyon yerine rezervasyon oldu” dedi.
GEÇMİŞ PROJELERİ ÖRNEK GÖSTERDİ
Seçim dönemlerinde proje ve vizyon ifadelerinin sıkça gündeme geldiğini dile getiren Çetin, kendi dönemlerindeki çalışmaların somut sonuçlarının bulunduğunu söyledi.
Antalya 4.0, Antalya Çevresel Dönüşüm Çalıştayı, Yerel Yönetimler Zirvesi ve Antalya İklim Zirvesi gibi çalışmaların kentin farklı paydaşlarıyla birlikte gerçekleştirildiğini belirten Çetin, ATSO’nun o dönemde proje üretme kapasitesine sahip olduğunu savundu.
Çetin, önceki yönetimlerden devralınan projeleri geliştirmeye çalıştıklarını, yeni projeleri de bunlara eklediklerini ifade etti.
FİNANSMAN İÇİN SOMUT ADIM VURGUSU
İş dünyasının temel sorunlarından birinin finansmana erişim olduğunu söyleyen Çetin, yalnızca bu sorunu gündeme getirmenin yeterli olmadığını belirtti.
Pandemi döneminde üyelerin finansmana ulaşabilmesi için bakanlıklar nezdinde girişimlerde bulunduklarını anlatan Çetin, Nefes Kredisi imkanlarının üyeler tarafından daha fazla kullanılabilmesi için çalışma yürüttüklerini söyledi.
Türkiye Bankalar Birliği’nin Antalya’ya davet edilerek banka yöneticileriyle iş dünyasının aynı masada buluşturulduğunu aktaran Çetin, yeni dönemde de finansmana erişimi kolaylaştıracak mekanizmalar oluşturacaklarını belirtti.
“Gerektiğinde kürsüden de konuşacağız ama sorunları kürsüde bırakmayacağız” diyen Çetin, çözüm üretme, takip etme ve sonuç alma anlayışını sürdüreceklerini kaydetti.
“ANTALYA’YA KALICI ESERLER KAZANDIRDIK”
Çetin, geçmiş dönemde başlatılan bazı projelerin sonraki dört yılda tamamlanmadığını da eleştirdi. Aynı aidat ve bütçe imkanlarıyla görev yaptıkları dönemde Antalya’ya çeşitli eserler kazandırdıklarını savunan Çetin, kasada dönemin bütçesine göre 60 milyon liranın üzerinde para bıraktıklarını söyledi.
Çetin’in verdiği örnekler arasında Endüstri Meslek Lisesi’ne yapılan spor salonu, Aksu Uçak Lisesi’ndeki Erol Erkan Uçak Bakım Hangarı ve Kemer ATSO Eğitim, Kültür ve Sanat Merkezi yer aldı.
Elmalı Sağlık Merkezi’nin de kendi dönemlerinde kararının alındığını belirten Çetin, merkezin dört yıl sonra açılacağını ifade ederek, görevlerinin devam etmesi halinde Antalya’nın daha fazla projeyle buluşabileceğini savundu.
ROTA ANTALYA ELEŞTİRİSİ
Dijital turizm alanındaki çalışmalara da değinen Çetin, geçmiş dönemde hayata geçirilen Rota Antalya uygulamasının geliştirilmediğini öne sürdü.
BAKA desteğiyle altyapısı oluşturulan uygulamanın güncellenerek sürdürülebileceğini belirten Çetin, Antalya’nın dijital turizm uygulamasına ihtiyaç duyulduğunun bugün yeniden dile getirilmesini eleştirdi.
Çetin, kurumsal hafızanın önceki projelerin korunması ve geliştirilmesi açısından önem taşıdığını söyledi.
YENİ DÖNEMDE 7 TEMADA 50 PROJE
Davut Çetin, ATSO başkanlığı için hazırladıkları yeni dönem programının 7 ana tema altında toplam 50 projeden oluştuğunu açıkladı.
Projelerin önemli bölümünün kurumsal yapının güçlendirilmesine odaklanacağını belirten Çetin, bunu geçmişe dönüş olarak görmediklerini ifade etti. Kurumun zayıflayan yönlerinin güçlendirilmesi, kurumsal hafızanın yeniden oluşturulması ve başarılı uygulamaların günün ihtiyaçlarına göre geliştirilmesini hedeflediklerini söyledi.
Meslek komitelerini yeniden karar alma mekanizmasının merkezine taşımak istediklerini belirten Çetin, ATSO’nun uzman kadroları ve veri üretme kapasitesinin güçlendirilmesi, üniversiteler, sektörler, meslek örgütleri ve kent kurumlarıyla iş birliğinin artırılması gerektiğini vurguladı.
Çetin, yeni dönem hedefini “Geçmişteki tecrübemizi bugünün teknolojisi ve yarının ihtiyaçlarıyla birleştireceğiz” sözleriyle özetledi.
