Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi (ALKÜ) Rektörü Prof. Dr. Kenan Ahmet Türkdoğan, ALKÜ Tıp Fakültesi Dekan v. Prof Dr. Ali Kemal Erenler, Alanya İlçe Sağlık Müdürü Dr. Sönmez ve Alanya Eğitim ve Araştırma Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. Banu Karakuş Yılmaz, bu dört ismin ortak özelliği Acil Tıp Uzmanı olmaları.
Alanya’da dört kilit ismin aynı tıbbi uzmanlık alanından gelmesi avantaj mı, dezavantaj mı? Bu durum diğer uzmanlık alanlarında körlüğe neden olur mu? motivasyonunu nasıl etkiler?

Rektör Türkdoğan, Alanya’ya gelmeden önce acil tıp uzmanı olarak Türkiye’nin aynası 16 milyonluk İstanbul’da tüm acil servislerden sorumlusuydu. Metropol bir kentin acil operasyonunu yönetiyordu. Kendisi o dönemin İstanbul İl Sağlık Müdürü şimdinin Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu ile çalışıyordu.
Dr. Nadir Aldemir’in görev süresinin sona ermesi ile yerine atanan Dr. Mehmet Bahadır Sönmez de Alanya EAH Acil Servisinde görevliydi ve ilçe sağlık müdürlüğüne atandı.

Alanya Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde üçlü yarış sonunda hastanenin acil servis uzmanlarından Prof. Dr. Banu Karakuş Yılmaz başhekim oldu. Tıp Fakültesi Dekanının uzmanlık alanı da acil servis.

Alanya gibi hareketli şehirlerde trafik kazası, iş kazası ve diğer adli vakalar ile hayatın doğal akışına bağlı hastalıklarda ‘ACİL MÜDAHALE’ hayati önem taşıyor.

Peki diğer branşlara bakış açısı nasıl olacak? Bu dörtlü denklem sadece sık sık eleştiri konusu olan Acil Servisi mi güzelleştirecek?
Bir yandan a ne güzel hepsi aynı alandan, uyumlu olurlar diyebilirsiniz. Ama diğer taraftan bakınca iş körlüğünü çabuklaştırır. İyi ki başhekim yardımcıları acil tıp uzmanı değil farklı branşlardan.

Bunun Alanya’nın sağlık yönetiminde büyük bir avantaj sağlayabileceği gibi, yeni sorunlara da yol açabilir. Hastanenin en çok şikayet alan birimi acil servis, servisten gelen birinin ince dokunuşlarına ihtiyaç var.
Acil servis kapasitesinin yeniden planlanması, yoğunlukla baş etme yöntemleri, triaj sisteminin güçlendirilmesi gerekiyor.

Yoğun Bakım kapasitesinin artırılması için yemekhaneyi yoğun bakıma çevirme projesinin ivedilikle sonuca bağlanması gerekiyor.
Pandemi gibi olağanüstü dönemlerde bile Alanya’da sürecin dengeli yönetilmesi, büyük ölçüde bu refleksli ve sistemli yönetim anlayışının sonucuydu. Ancak şehir büyürken sorunlar büyüdü ve Alanya’da hastane kabuğuna sığmaz hale geldi. Hastaların en çok şikayet ettiği “Uzmanlar hasta bakmıyor. Ameliyat hastamız kime emanet bilemiyoruz. Ameliyat sonrası destek ve bilgi süreci zayıf” gibi şikayetlerin önlenmesi gerekir.
Bir de hijyen. Her kim olursa olsun bence hastane koridorları kadar geri hizmet alanlarında da ara sıra yürüsün ki gözlem yapma imkanı bulsun.